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消防工程技术、质量、安全的保证措施
1. 消防工程技术管理措施
1.1 认真执行技术岗位责任制和技术管理制度。由项目经理、项目技术员和队长三级管理。
1.2 坚持施工程序，认真按照规范、规程、标准和设计图纸的要求严格施工；坚持图纸会审制度，技术核定制度和技术交底制度。
1.3 编制施工方案和施工技术措施。重要的分项工程必须按施工方案进行施工。重点编制以下几项施工方案及技术措施。
A：工艺管道的安装、吹扫及清洗 B：系统组件的安装调试
C：系统管网的清洗、试压和调试 D：管内穿线的检测和校验
E：系统设备的安装和单体调试 F：系统联动控制调试
1.4 自始至终地保持各项安装原始记录、检测、调试、交工等技术资料的完整、齐全。
2.消防工程质量管理保证措施
2.1组织措施
2.1.1 实行项目承包法管理，施工管理人员必须树立“以质量为中心，管理上水平”的指导思想。处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责，在过程控制中实现对业主的承诺。
2.1.2 实行科学的内部管理，用国家劳动定额与工程质量进行挂钩，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员、施工人员的积极性和创造性。
2.1.3 严格项目管理制度，实行项目经理全面负责和现场工程师技术管理负责制以及施工班组质量责任制，推行全面质量管理活动，各班组设专职质量员，实行专业检查与职工自检相结合。
2.2 本工程的质量目标及保证工程质量的措施计划。
2.2.1 本工程的质量目标及单位工程的划分
本工程的质量目标是：分部、分项单位工程的质量 达到检验评定标准，合格率100%，优良率60%。
2.2.2 单位工程、分部工程的划分
单位工程：消防工程
分部工程：火灾自动报警联动系统工程、火灾自动喷水灭火系统工程、消火栓系统工程、电气火灾监控工程、应急照明系统工程。
2.2.3 施工过程的质量控制
2.2.3.1 编制施工组织设计和质量计划
项目经理组织各专业技术人员编制本工程的施工组织设计和质量计划，经公司有关部门审批后，报业主作为本工程的纲领性文件。
2.2.3.2停止点和控制点的设置
停止点应经相应的部门及人员签证后，方可进入下道工序。本工程的停止点：
A、隐蔽工程 B、水压试验 C、交工验收
控制点：根据工程特性所列的工序转接点均为控制点。例如：管道防腐、保温等。
不论是停止点或控制点，均应报业主批准，各控制点根据业主的意见均可上升为停止点，保证工程质量。
2.2.3.3 根据业主的工期要求，编制工程的进度计划。
2.2.3.4 施工员根据图纸、国家规范对作业人员技术交底。施工过程中，施工员、质检员不断巡视以确保作业人员按图纸及技术交底的要求施工。
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